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济南农家乐旅游有哪些经营模式?

文章作者:zhuobo 发布时间:2021-11-27 10:07:52 浏览次数:0

  现如今,随着人们生活水平的提高以及经济的快速发展,对休闲娱乐的要求也越来越高,进而出现了农家乐旅游这一项目,那么,就目前而言,济南农家乐旅游有哪些经营模式呢?

济南农家乐旅游

  “自主、分散”经营模式。这种管理模式是在自发性的前提下,以家庭为单位,经营权与所有权相统一的农民自主经营模式。此操作模式的阈值较低。当地农民投入很少的钱在一定程度上改造他们的四合院,这可以成为成功公民的“农家乐”。这些收入大大提高了这些农民的生活水平。然而,这种商业模式的弊端也更加突出。由于完全由教育程度较低的农民经营管理,这些经营者深受小农经济小繁荣、小安全、保守封闭的旧观念影响,缺乏系统的经营管理培训,投资较少,这种模式下的大多数农舍娱乐条件都比较一般。

  农村经济合作模式。这种农家乐模式是由多个农民以民主管理、自愿联盟的形式建立的具有共同利益的经济互助社区。与农村合作社类似,它被称为“农家乐合作社”。这种合资模式有助于统一宣传,提高社会影响力和市场竞争力,扩大市场,获得更多的市场份额。同时,各运营商共享客源信息,有效避免近距离农户经营农家乐的恶性竞争,自然形成共同繁荣的和谐局面。从消费者的角度来看,规范统一的管理和低价定位可以让他们体验更多面、更真实的农场生活。

  “公司+基地+农户”模式。这种模式主要是由公司、农家乐基地和农民组成的经济联盟。公司组织农民培训,统一规范接待服务的指导和管理,确保农家乐的规范化和服务质量。在这种模式中,公司通常是农家乐的投资者。凭借其财务优势,在郊区建立了农家乐基地。农舍娱乐基地的土地所有者是农民。公司通过与农户签订合作协议,明确双方的权利和义务,达成合作共识。然而,这种模式也有缺点。一般来说,公司只把农舍作为副业。这些公司一般具有较强的经济实力、较强的市场意识和熟悉相关法律法规。相比之下,农民个体处于不利地位,缺乏代表自身利益的依赖性,在利益分配和协商过程中处于不利地位,这种不平等关系容易导致合作失败。

济南农家乐旅游

  “五体互动”模式。该模式中的“五个主体”是指政府、公司、旅行社、农民旅游协会和农民。这是一种合作模式,充分考虑了五个利益相关者在农家乐中的作用,并协调他们各自的利益以实现至佳效果。在实际操作中,这种模式的优势是显而易见的:首先,从五个主体的角度来看,其利益分配是合理的、相对公平的。各主体相互制约、相互监督、相互促进,有利于合作的延续。同时,政府财政收入的增加为政府基础设施改造提供资金,促进了当地第三产业的发展,解决了当地剩余劳动力的就业问题。更多的农民可以赚钱养家;其次,从消费者的角度来看,这种模式下的农家乐经营更加正规规范,当地的文化氛围和田园特色更加突出,游客的体验质量更高。与其他四种商业模式相比,“五体模式”是一种比较完善的商业管理模式,它优化了各方的生产力要素组合,平衡了所有利益相关者的利益分配,充分发挥了地理优势和资源优势,实现环境、社会和经济效益的至大化。

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